近乎一樣的快餐產(chǎn)品,近乎一樣的店面設計,樂天利與麥當勞為什么卻有天壤之別?
其實, 高明與不高明、成功與失敗,差異只在那么一點點細微之處;而這些細微的差別,卻是最顯功力的地方,因為它反映出了一個企業(yè)理解“經(jīng)營與服務”的深度與廣度?!?/div>
在哈爾濱最繁華的中央大街中,有三家快餐店十分引人注目:一個是麥當勞,一個是肯德基,一個是樂天利。這三家快餐店經(jīng)營的產(chǎn)品內(nèi)容幾乎一樣,而且門面設計也都很鮮艷,店內(nèi)面積和設計也差不多,但是,其生意的興隆程度卻截然相反:麥當勞和肯德基的顧客從早到晚總是川流不息、人滿為患,員工們總是忙忙碌碌地收拾餐桌、擦洗地面、懸掛新的掛圖等;而樂天利卻始終是冷冷清清,寥寥無幾,許多員工則是靜靜站立,等候顧客光臨?!?/div>
據(jù)悉,樂天利快餐店是由韓國樂天利集團投資開辦的。至今,該集團在中國的哈爾濱和北京兩個城市共計開設了10家這樣的快餐連鎖店,其中哈爾濱4家,北京6家?!?/div>
起初,記者認為設在中央大街上的樂天利快餐店由于和麥當勞距離太近(相隔約100米左右),知名度又遠不及麥當勞,才導致了生意被搶的結(jié)果。但是,當筆者趕到設在哈爾濱的另一個繁華地段——索菲亞教堂附近的樂天利分店時,卻遺憾地發(fā)現(xiàn)這里的生意也是同樣冷清?!?/div>
去過類似于麥當勞的人大多都會有這么一種感受:在那里,人們不僅僅是為了吃一塊漢堡,喝一杯咖啡——這些東西在外面的便利店隨處可見;在麥當勞,人們更多的是去尋求一種精神上完全放松、休閑的感覺?!?/div>
一位消費者在接受記者采訪時說:“我一般喜歡下班后,或者周末,帶著孩子來這個地方,因為我覺得在這里就象在家里一樣,擺脫了上班時的壓力,和孩子盡情地玩耍、說笑,很輕松。”
而在回答為什么不選擇樂天利時,這位消費者說:“在那邊有些拘謹,氣氛沒有這邊好。”
那么,這種裝飾設計“家”一般的感覺,麥當勞是怎樣給予消費者的呢?樂天利又是怎樣做的呢?
對于一個面積有限的快餐店來說,店內(nèi)、店外的設計是烘托該店“性格”與氣氛的首要因素。樂天利與麥當勞所給予顧客的感覺差別,首先是體現(xiàn)在店面設計的細微不同上?!?/div>
門面設計:麥當勞金黃色的“M”標識全球統(tǒng)一,早已為人們所熟識,其親和力在消費者的心目中也已根深蒂固;作為麥當勞的競爭對手樂天利,卻顯然缺乏設計水準:中央大街分店的門面很狹窄,門前雖然擺放了一個孩子們喜愛的米老鼠,但其店門過于狹窄的設計卻總讓大多數(shù)普通人有一種類似于一般酒吧,不愿“只身深入”?!?nbsp;
墻面設計:麥當勞店內(nèi)的墻面上,掛有各種各樣的卡通、樂園類圖畫,還有五顏六色的小旗幟、剪圖、綠樹、紅花等等,隨意而掛,烘托出了一種無拘無束的樂園氛圍;樂天利也有各種小剪圖掛在店內(nèi),但數(shù)量很少,店內(nèi)四壁除了一些墻燈外,幾乎沒有其他設計,給人感覺莊重、傳統(tǒng)。
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